国家公務員(行政事務)のAI浸透度

23% AI浸透度

国家公務員(行政事務)のAI浸透度は23%。AIが得意な領域と、人間にしかできない領域がはっきり分かれています。

AIはどこまで浸透しているか

国家公務員(行政事務)の業務全体のうち、実際にAIが使われている割合です。

AI 23%
人間 77%

国家公務員(行政事務)の業務の77%は、まだ人間が担っています。AIの影響を受けにくい職種です。

業務ごとのAI浸透度

国家公務員(行政事務)の業務を、情報処理面でのAI浸透度で分類しました。身体作業や対面業務の実行は含みません。

5
AIが担う業務
17
人間が担う業務

AIが担う業務 浸透度 50%以上

100% 役員の出張手配を行う
AI主導
86% ワープロ・表計算・データベース等のソフトを使い請求書・報告書・財務諸表等を作成する
AI主導
85% 調査・データ収集を行い、経営層・委員会・取締役会向けの資料を作成する
AI主導
81% 定型的な問い合わせへの回答文書を作成する
AI主導
72% 業務慣行や手順を確認し、ワークフロー・報告手順・支出等の改善可能性を検討する 補助
AI+人間

人間が担っている業務 浸透度 50%未満

役員のスケジュールを管理・維持する
記録管理、部門財務、予算作成、人事、庶務等の事務サービスを統括する
電話に応答し、適切な担当者への転送または伝言対応を行う
FAXやメールを含む受信文書の開封、仕分け、配布を行う
来訪者を迎え、面会の可否を判断する
委員会や取締役会の議題作成・ケータリング手配等の会議準備を行う
備品発注、記録管理データベースの維持、基本的な簿記業務などの一般事務を行う
企業の文書・記録・報告書を整理・保管し、必要に応じて取り出す
受信したメモ・提出物・報告書を読み分析し、重要度を判断して配布計画を立てる
他部門に対して事務的なサポートを提供する
会議に出席し議事録を作成する
給与計算情報を処理する 補助
管理・運用方針および手順を従業員に説明する 補助
オフィスや組織の管理方針・業務手順を策定・監督する 補助
経営幹部や取締役会の代理として、個人や利害関係者と面談する 補助
会議議事録を作成・書き起こし・配布する 補助
事務職員の監督・研修を行い、研修スケジュールや教材を整備する 補助
AIの使われ方: AI直接指示 やり取り改善 フィードバック 学習 検証
この分析の見方

各業務のAI浸透度はAnthropic Economic Indexの実測データに基づきます。

※ AI浸透度は業務の情報処理・判断面への浸透を測定しています。身体作業や対面対応など物理的な実行はAIでは代替できないため、浸透度が高くても人間の作業が不要になるわけではありません。

AIが担う業務
情報処理面でAIが50%以上浸透している業務。ただし身体作業を伴う場合、実行は引き続き人間が担います。
人間が担っている業務
AI浸透度が50%未満の業務。対面対応・信頼関係・判断力など人間ならではの強みが求められるか、AI技術がまだ追いついていない領域です。

カラーバーは業務ごとの「AIの使われ方」を示します:

AI直接指示(赤系)
AIに直接タスクを指示する自動化的な利用。この割合が高いほど、AIが主導的に業務を行っています。
やり取り改善(青系)
人間とAIが対話しながら成果を改善していく協働型の利用。
フィードバック(紫系)
AIの出力に対して人間がフィードバックを返す利用パターン。
学習(緑系)
AIを通じて知識やスキルを習得する目的の利用。
検証(黄系)
AIの出力を人間が確認・検証する利用。

なぜAIが入り込めないのか

🧑 AIの浸透を阻む「人間の強み」

77%の業務がAIに浸透していない理由は、以下の人間ならではの要素です。

AIにできない 対面対応

高い対面でのやりとりが求められる仕事

この仕事では他者とのかかわり、対面での議論といった場面があり、AIだけでは対応が難しい領域です。

求められる力: 説明力、傾聴力

この仕事の原動力: 周囲や組織の支援

具体的な業務: 「窓口における利用者の対応や電話の応対をする。」

AIは補助まで 責任判断

ある程度求められる責任を伴う判断が求められる

この仕事では結果・成果への責任、意思決定の自由、意思決定と問題解決を行うといった場面があり、AIだけでは対応が難しい領域です。

求められる力: 合理的な意思決定

具体的な業務: 「国が管理する施設や設備の維持・運営に関する事務処理をする。」「職員の勤怠を管理する。」

AIが追いつきつつある領域

ただし以下の領域は、今後のAI進化でギャップが縮まる可能性があります。

変化の兆し 関連資格・学歴

高い学歴が求められる傾向がある

具体的な業務: 「公共事業の入札に参加する企業の資格を審査する。」

業界で変わるAIの影響

同じ国家公務員(行政事務)でも、働く業界によってAIの影響度は異なります。

サービス業(その他)
AI化 23% 潜在 +35%
すでにAI化 AI活用で伸びる 組織のAI導入で恩恵 人間のみ
この分析の見方
すでにAI化
AIが直接代行している業務の割合。どの業界でも共通です。
AI活用で伸びる
AIツールを使いこなすことで生産性を上げられる領域。個人のスキルと業界のIT環境に左右されます。
組織のAI導入で恩恵
会社がAIシステムを導入することで、自然と恩恵を受けられる領域。
人間のみ
身体作業・対面・感情など、現在のAI技術では対応できない領域。

よくある質問

国家公務員(行政事務)はAIに代替される?

国家公務員(行政事務)のAI浸透度は23%です。対面対応など、人間にしかできない要素が1件あり、完全なAI代替は困難です。

国家公務員(行政事務)でAIはどう活用される?

業種により異なりますが、AI総合活用度は58%です。すでにAI化されている部分が23%、AI活用で伸ばせる部分が24%、組織のAI導入で恩恵を受ける部分が11%です。

国家公務員(行政事務)の将来性は?

国家公務員(行政事務)には対面対応など人間にしかできない要素があり、完全なAI代替は困難です。ただし業界によってAIの影響度は異なります。

国家公務員(行政事務)はAI時代に転職すべき?

国家公務員(行政事務)のAI浸透度は23%で、人間の強みが活きる領域が多い職種です。対面対応など、AIでは代替が難しい要素があります。

国家公務員(行政事務)で生成AIをどう活用できる?

国家公務員(行政事務)では5件の業務でAIが活用されています。主な活用領域は役員の出張手配を行う、ワープロ・表計算・データベース等のソフトを使い請求書・報告書・財務諸表等を作成する、調査・データ収集を行い、経営層・委員会・取締役会向けの資料を作成するなどです。

AI浸透度はAnthropicのAnthropic Economic Index (AEI)の観測値(CC-BY)に基づく。業種別分析は独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT)作成「職業情報データベース」のデータを加工して算出。JILPTおよびAnthropicの見解ではありません。分析方法の詳細