IR広報担当のAI浸透度

45% AI浸透度

IR広報担当のAI浸透度は45%。AIが得意な領域と、人間にしかできない領域がはっきり分かれています。

AIはどこまで浸透しているか

IR広報担当の業務全体のうち、実際にAIが使われている割合です。

AI 45%
人間 55%

業務の45%でAIが活用されていますが、残り55%は人間ならではの対応が求められています。

業務ごとのAI浸透度

IR広報担当の業務を、情報処理面でのAI浸透度で分類しました。身体作業や対面業務の実行は含みません。

7
AIが担う業務
11
人間が担う業務

AIが担う業務 浸透度 50%以上

98% メディアからの情報提供依頼に対応し、適切な広報担当者や情報源を指定する
AI主導
94% 製品テストや市場性評価のための市場調査・世論調査を計画・実施し、結果を顧客や経営陣に報告する
AI主導
93% 組織の目的・宣伝方針・ニーズを分析し、世論に影響を与える広報戦略を立案する
AI+人間
92% 組織の実績・方針・環境責任に対する好意的な評価を維持するための広報プログラムを計画・指揮する
人間主導
74% クライアントのプロモーション用プレスリリースやメディア向け文書を作成する
AI+人間
73% 社内報や株主向け報告書などの組織刊行物を作成・編集する
AI+人間
67% 顧客担当者に対し、一般市民や従業員との効果的なコミュニケーションを指導する
AI+人間

人間が担っている業務 浸透度 50%未満

自社Webサイトやソーシャルメディアにコンテンツを投稿・更新する
地域・消費者・従業員・公益団体の代表者との協力関係を構築・維持する
トレンドや主要課題の把握、経営判断の助言のため他の管理職と協議する
製品・サービスの認知向上のため公開イベント・講演・コンテスト等を企画する
環境・公共安全等に貢献する組織活動の広報計画や資料を作成する
制作・サポート担当者と協議し、広告やプロモーションの制作を調整する
広告代理店やスタッフと協議し各種メディアでのプロモーション企画を行う
広報目的のスピーチを作成または実施する
環境管理に関する事故や紛争への広報対応を調整する 補助
環境技術・サービスのマーケティングキャンペーンを企画する 補助
クライアントの製品やプロモーションに必要な広告枠・広告時間を購入する 補助
AIの使われ方: AI直接指示 やり取り改善 フィードバック 学習 検証
この分析の見方

各業務のAI浸透度はAnthropic Economic Indexの実測データに基づきます。

※ AI浸透度は業務の情報処理・判断面への浸透を測定しています。身体作業や対面対応など物理的な実行はAIでは代替できないため、浸透度が高くても人間の作業が不要になるわけではありません。

AIが担う業務
情報処理面でAIが50%以上浸透している業務。ただし身体作業を伴う場合、実行は引き続き人間が担います。
人間が担っている業務
AI浸透度が50%未満の業務。対面対応・信頼関係・判断力など人間ならではの強みが求められるか、AI技術がまだ追いついていない領域です。

カラーバーは業務ごとの「AIの使われ方」を示します:

AI直接指示(赤系)
AIに直接タスクを指示する自動化的な利用。この割合が高いほど、AIが主導的に業務を行っています。
やり取り改善(青系)
人間とAIが対話しながら成果を改善していく協働型の利用。
フィードバック(紫系)
AIの出力に対して人間がフィードバックを返す利用パターン。
学習(緑系)
AIを通じて知識やスキルを習得する目的の利用。
検証(黄系)
AIの出力を人間が確認・検証する利用。

なぜAIが入り込めないのか

🧑 AIの浸透を阻む「人間の強み」

55%の業務がAIに浸透していない理由は、以下の人間ならではの要素です。

AIにできない 対面対応

非常に高い対面でのやりとりが求められる仕事

この仕事では他者とのかかわり、対面での議論といった場面があり、AIだけでは対応が難しい領域です。

求められる力: 傾聴力、説明力

この仕事の原動力: 周囲や組織の支援

具体的な業務: 「経営方針や企業理念を紹介する企業説明会、決算説明会、施設見学会等を設定し、説明等を行う。」「マスメディア等の取材に対応する。」「経営トップに対して直接報告・説明をする。」

AIは補助まで 責任判断

高い責任を伴う判断が求められる

この仕事では結果・成果への責任、ミスの影響度、意思決定の自由、意思決定と問題解決を行うといった場面があり、AIだけでは対応が難しい領域です。

求められる力: 合理的な意思決定

AIが追いつきつつある領域

ただし以下の領域は、今後のAI進化でギャップが縮まる可能性があります。

変化の兆し 曖昧な判断

正解のない状況での判断力が求められる

この仕事では優先順位や目標の自己設定、意思決定の自由、意思決定と問題解決を行うといった場面があり、AIだけでは対応が難しい領域です。

具体的な業務: 「経営方針や企業理念を紹介する企業説明会、決算説明会、施設見学会等を設定し、説明等を行う。」

変化の兆し 関連資格・学歴

高い学歴が求められる傾向がある

業界で変わるAIの影響

同じIR広報担当でも、働く業界によってAIの影響度は異なります。デジタル化が進んだ業界ほど、AIとの接点が多くなります。

情報通信業
AI化 45% 潜在 +36%
金融・保険業
AI化 45% 潜在 +36%
製造業
AI化 45% 潜在 +26%
すでにAI化 AI活用で伸びる 組織のAI導入で恩恵 人間のみ
この分析の見方
すでにAI化
AIが直接代行している業務の割合。どの業界でも共通です。
AI活用で伸びる
AIツールを使いこなすことで生産性を上げられる領域。個人のスキルと業界のIT環境に左右されます。
組織のAI導入で恩恵
会社がAIシステムを導入することで、自然と恩恵を受けられる領域。
人間のみ
身体作業・対面・感情など、現在のAI技術では対応できない領域。

近い職種のAI浸透度

IR広報担当とキャリアが近い職種を、AI浸透度の違いで比較できます。

よくある質問

IR広報担当はAIに代替される?

IR広報担当のAI浸透度は45%です。対面対応など、人間にしかできない要素が1件あり、完全なAI代替は困難です。

IR広報担当でAIはどう活用される?

業種により異なりますが、AI総合活用度は81%です。すでにAI化されている部分が45%、AI活用で伸ばせる部分が23%、組織のAI導入で恩恵を受ける部分が13%です。

IR広報担当の将来性は?

IR広報担当には対面対応など人間にしかできない要素があり、完全なAI代替は困難です。ただし業界によってAIの影響度は異なります。

IR広報担当はAI時代に転職すべき?

IR広報担当のAI浸透度は45%で、人間の強みが活きる領域が多い職種です。対面対応など、AIでは代替が難しい要素があります。

IR広報担当で生成AIをどう活用できる?

IR広報担当では7件の業務でAIが活用されています。主な活用領域はメディアからの情報提供依頼に対応し、適切な広報担当者や情報源を指定する、製品テストや市場性評価のための市場調査・世論調査を計画・実施し、結果を顧客や経営陣に報告する、組織の目的・宣伝方針・ニーズを分析し、世論に影響を与える広報戦略を立案するなどです。

AI浸透度はAnthropicのAnthropic Economic Index (AEI)の観測値(CC-BY)に基づく。業種別分析は独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT)作成「職業情報データベース」のデータを加工して算出。JILPTおよびAnthropicの見解ではありません。分析方法の詳細