理学療法士(PT)の将来性 — AIに奪われる業務・残る業務

最終更新: 2026/03/24

1% AI浸透度(AI代替率)

患者の関節可動域を正確に測定し、回復段階ごとに運動負荷を調整し、痛みの訴えに耳を傾けながらプログラムを修正する—こうした個別化された治療プロセスはAIには提供できません。教育情報提供はAIで自動化できても、対面治療の本質は人間にしかできない仕事です。

理学療法士(PT)の要点 2026/03/24 更新
AI浸透度(AI代替率) 1%
AIが関与するタスク 1件 / 49件
人間中心のタスク 48件
AIに代替困難な要素 危機対応・感情労働・対面対応
AI実装済み領域 1%
平均年収 431万円
求められるスキル 傾聴力・説明力・他者の反応の理解
就業者数 約26万人

理学療法士(PT)とは

理学療法士は身体に障害がある人等の身体運動機能の回復や維持・向上を図り自立した日常生活が送れるよう、医師の指示の下、運動の指導や物理療法を行う医療技術者である。

この職種のAI浸透度は1%。 49件の業務のうち1件でAIが活用され、48件は人間が中心です。 危機対応や感情労働などAIには代替できない要素も多く、 将来性の高い職種です。

なるには

理学療法士として必要な知識と技能を養成校で3年以上修得し、国家試験に合格して免許を取得することが必要である。 養成校の教育内容は、基礎教養科目、解剖学、生理学、運動学、病理学などの基礎医学、臨床医学や社会福祉学、地域リハビリテーション、病院やリハビリテーションセンターでの臨床実習を含む理学療法などからなる。なお、作業療法士の資格を有している場合は、養成校で2年以上学ぶことで理学療法士の受験資格を得る。 入職経路としては、卒業した養成校からの紹介や、専門誌などの求人広告、リハビリテーション関係者からの情報等がある。 理学療法士は、専門領域の知識や技術のほか、評価や療法運動を行うとき、正しい場所に適切に力を加えたり、患者の姿勢のバランスを保持したり、移動の時に介助することができるよう、相応な体力と繊細な神経が必要である。 また、障害のある人々やその家族に療法の意味を説明し、身体的自立を援助するためにクライントの気持ちを受容した上で説得することも求められる。 専門能力の向上を図るために、各職場での研修の他に、日本理学療法士協会などの主催する学会や各種研修会などの機会も設けられている。また、同協会の認定資格として認定理学療法士(基礎理学療法、神経理学療法、運動器理学療法等7つの専門分野のうち1つ以上の専門分野に登録し、専門的臨床技能の維持や職能面における理学療法の技術などを高めていくことを目的とする)、専門理学療法士(7つの専門分野のうち1つ以上の専門分野に登録し、研究能力を高めることを目的とする)がある。

AI時代に伸ばすべきポイント

  • 患者の身体機能の維持・改善・回復や疼痛緩和のための個別理学療法プログラムを計画・実施する・初期検査を実施・記録し、データを評価して問題を特定し治療前の診断を行うを極める — AIでは代替できない領域
  • 理学療法・傷害予防・人間工学・健康増進に関する教育情報を提供するのAIツールを習得 — 効率化の武器に
  • 傾聴力・説明力の重要性が今後さらに高まる

AIはどこまで浸透しているか

理学療法士(PT)の業務全体のうち、実際にAIが使われている割合です。

AI 1% 人間 99%

理学療法士(PT)の業務の99%は、まだ人間が担っています。AIの影響を受けにくい職種です。

業務ごとのAI浸透度

理学療法士(PT)の業務を、情報処理面でのAI浸透度で分類しました。身体作業や対面業務の実行は含みません。

1
AIが担う業務
48
人間が担う業務

AIが担う業務 浸透度 50%以上

85% 理学療法・傷害予防・人間工学・健康増進に関する教育情報を提供する
人間主導

人間が担っている業務 浸透度 50%未満

患者の身体機能の維持・改善・回復や疼痛緩和のための個別理学療法プログラムを計画・実施する
初期検査を実施・記録し、データを評価して問題を特定し治療前の診断を行う
予後・治療・反応・経過をカルテまたはPCに記録する
患者と家族に在宅で継続する治療手順を指導する
治療効果を各段階で評価し最大限の効果を得るよう治療を調整する
患者・医療従事者等と協議し、介入プログラムの計画・実施・評価を行う
徒手運動・マッサージ・牽引を施し、疼痛緩和・筋力増強・変形予防を図る
提案する治療・処置について患者のインフォームドコンセントを取得する
患者の筋力・運動機能・感覚・呼吸循環機能を測定しデータを記録する
支援スタッフを指揮・監督・評価し、連携を図る
医師の紹介状と患者の医療記録を確認し、診断と理学療法の治療方針を決定する
目標、予想される進捗、再評価計画を特定し文書化する
提案する医療介入の重大なリスク・期待される効果・代替手段について患者に説明する
理学療法の範囲外の所見がある場合、患者に説明し適切な専門医に紹介する
目標達成時に理学療法を終了し、適切なフォローアップや紹介を行う
温湿布・紫外線・赤外線・超音波等の物理療法機器を用いて治療を行う
クライアントを地域の支援機関やサービスに紹介する
医療補助器具の製作・保守・修理を行う
義肢・装具の適合性を評価・調整し、義肢装具士に修正を提案する
理学療法学生やその他の医療系学生を指導する
研究を実施・支援し、研究成果を実務に応用する
地域活動や地域機関の活動に参加する、または公共政策の策定に協力する
集団リハビリテーション活動を指導する 補助
運動科学基準・規制要件に基づき、筋力・柔軟性・持久力・循環機能を向上させる運動プログラムを開発する
身体的苦痛の症状がある参加者に救急医療や適切な処置を行う
運動器具の正しい使い方やエクササイズの手本を示す
日常生活における身体活動量を増やす方法を提案する
運動プログラム参加者のデータを解釈し、進捗評価やプログラム改善点を特定する
トレッドミルやエアロバイク等の機器を指定し、個別運動プログラムを処方する
全リスクレベルの参加者に対する運動の臨床的監督を行う
運動プログラムや生理学的検査の手順を参加者に説明する
参加者と面談し、病歴の聴取や目標の評価を行う
身体能力の要件を評価し、個別のリハビリ運動プログラムの策定を支援する
ストレス管理や体重管理などの行動変容クラスを指導する
心電図装置を用いて負荷試験を実施する
スパイロメーターを使用して酸素消費量や肺機能を測定する
心拍管理やリカバリー技術など競技力向上の手法を選手やコーチに指導する
グループ運動指導や診断テスト実施におけるスタッフの業務遂行を評価する
リスクレベル別にグループエクササイズを指導し筋力・柔軟性・持久力・循環機能を改善する
運動用機器または検査機器を校正する
患者・アスリート・地域住民向けに運動や食事に関する講座を実施する
グループエクササイズを指導できるようスタッフを育成する
水中体重計や皮下脂肪計、メジャーを使い体脂肪量を測定する
血液サンプルのコレステロール値や耐糖能の定期検査を実施する
運動器具・運動負荷試験装置の保守管理を監督する
学会や専門会議で運動に関する知見やプログラム情報、研究成果を発表する
負荷試験や薬物検査等の診断検査を指示・推奨する
運動生理学の研究プロジェクトを計画・実施する
AIの使われ方: AI直接指示 やり取り改善 フィードバック 学習 検証
この分析の見方

各業務のAI浸透度はAnthropic Economic Indexの実測データに基づきます。

※ AI浸透度は業務の情報処理・判断面への浸透を測定しています。身体作業や対面対応など物理的な実行はAIでは代替できないため、浸透度が高くても人間の作業が不要になるわけではありません。

AIが担う業務
情報処理面でAIが50%以上浸透している業務。ただし身体作業を伴う場合、実行は引き続き人間が担います。
人間が担っている業務
AI浸透度が50%未満の業務。対面対応・信頼関係・判断力など人間ならではの強みが求められるか、AI技術がまだ追いついていない領域です。

カラーバーは業務ごとの「AIの使われ方」を示します:

AI直接指示(赤系)
AIに直接タスクを指示する自動化的な利用。この割合が高いほど、AIが主導的に業務を行っています。
やり取り改善(青系)
人間とAIが対話しながら成果を改善していく協働型の利用。
フィードバック(紫系)
AIの出力に対して人間がフィードバックを返す利用パターン。
学習(緑系)
AIを通じて知識やスキルを習得する目的の利用。
検証(黄系)
AIの出力を人間が確認・検証する利用。

なぜAIが入り込めないのか

🧑 AIの浸透を阻む「人間の強み」

99%の業務がAIに浸透していない理由は、以下の人間ならではの要素です。

AIにできない 危機対応

予期しない事態への即座の対応が必要

この仕事では厳密さ、正確さ、ミスの影響度、意思決定と問題解決を行うといった場面があり、AIだけでは対応が難しい領域です。

AIにできない 感情労働

人の感情に向き合う場面がある

この仕事では他者とのかかわりといった場面があり、AIだけでは対応が難しい領域です。

求められる力: 傾聴力、説明力

必要な知識: セラピーとカウンセリング

この仕事の原動力: 周囲や組織の支援

具体的な業務: 「転倒・疾病、フレイルや介護を予防するため、体操などの運動指導を行う。」「看護師や介護福祉士に、介助方法を指導する。」

AIにできない 対面対応

非常に高い対面でのやりとりが求められる仕事

この仕事では他者とのかかわり、対面での議論といった場面があり、AIだけでは対応が難しい領域です。

求められる力: 傾聴力、説明力

この仕事の原動力: 周囲や組織の支援

AIにできない 必須資格・免許

理学療法士、作業療法士、認定理学療法士など、法令で定められた資格・免許が必要

この仕事では結果・成果への責任といった場面があり、AIだけでは対応が難しい領域です。

具体的な業務: 「患者の筋力、運動能力、知覚、呼吸・循環器系統の能力を検査し、評価する。」

AIは補助まで 責任判断

高い責任を伴う判断が求められる

この仕事ではミスの影響度、結果・成果への責任、意思決定の自由、意思決定と問題解決を行うといった場面があり、AIだけでは対応が難しい領域です。

具体的な業務: 「患者の理学療法診療録に処置、反応、改善状況を記録し、情報を管理する。」「部署内の業務や目標を管理する。」

AIは補助まで 倫理判断

高い倫理的な判断力が必要

この仕事では厳密さ、正確さ、結果・成果への責任、意思決定と問題解決を行うといった場面があり、AIだけでは対応が難しい領域です。

AIは補助まで 暗黙知

実務経験を通じて身につく知識が活きる

この仕事の原動力: 達成感、自律性

AIは補助まで 信頼構築

相手との信頼関係が特に重要な仕事

この仕事では他者とのかかわりといった場面があり、AIだけでは対応が難しい領域です。

求められる力: 傾聴力

この仕事の原動力: 周囲や組織の支援

具体的な業務: 「運動療法の効果を評価し、目標と方法の調整をするために他の医療関係者と情報交換する。」

AIが追いつきつつある領域

ただし以下の領域は、今後のAI進化でギャップが縮まる可能性があります。

変化の兆し 曖昧な判断

正解のない状況での判断力が特に求められる

この仕事では優先順位や目標の自己設定、意思決定の自由、意思決定と問題解決を行うといった場面があり、AIだけでは対応が難しい領域です。

具体的な業務: 「医師の処方や患者の状況、診療記録を検討し、必要な療法を定める。」

業界で変わるAIの影響

同じ理学療法士(PT)でも、働く業界によってAIの影響度は異なります。

医療・福祉
AI化 1% 潜在 +6%
すでにAI化 AI活用で伸びる 組織のAI導入で恩恵 人間のみ
この分析の見方
すでにAI化
AIが直接代行している業務の割合。どの業界でも共通です。
AI活用で伸びる
AIツールを使いこなすことで生産性を上げられる領域。個人のスキルと業界のIT環境に左右されます。
組織のAI導入で恩恵
会社がAIシステムを導入することで、自然と恩恵を受けられる領域。
人間のみ
身体作業・対面・感情など、現在のAI技術では対応できない領域。

この職種の年収

厚生労働省「賃金構造基本統計調査」に基づく理学療法士(PT)の給与水準です。

平均年収 431万円
月給 300.9千円
賞与 702.2千円
平均年齢 33.9歳
勤続年数 6.5年

業界で変わる年収

同じ理学療法士(PT)でも、働く業界によって年収は大きく異なります。

金融業,保険業 944万円
鉱業,採石業,砂利採取業 750万円
学術研究,専門・技術サービス業 668万円
電気・ガス・熱供給・水道業 662万円
製造業 651万円
建設業 625万円
教育,学習支援業 615万円
卸売業,小売業 605万円

出典: 厚生労働省「賃金構造基本統計調査」(2023年)

この職種に向いている人

ホランドの職業興味理論(RIASEC)に基づく適性タイプです。

S 社会的
4.4
I 研究的
3.7
R 現実的
3.4
E 企業的
3.0
C 慣習的
2.9
A 芸術的
2.6

人と関わり、助け、教えることが好きなタイプが向いています。

求められるスキルと知識

理学療法士(PT)に求められる主要スキルと専門知識です。スコアは5段階評価。

スキル

1
傾聴力 5.0
2
説明力 4.7
3
他者の反応の理解 4.5
4
指導 4.4
5
他者との調整 4.3

知識

1
医学・歯学 4.6
2
セラピーとカウンセリング 3.7
3
心理学 2.8
4
顧客サービス・対人サービス 2.8
5
教育訓練 2.5

働く環境と雇用形態

働く環境

他者とのかかわり ほぼ毎日 83%
空調のきいた屋内作業 ほぼ毎日 78%
病気、感染症のリスク ほぼ毎日 67%
座り作業 就業時間の半分未満 63%
規則的(ルーチンやスケジュールが決まっている) 規則的(ルーチンやスケジュールが決まっている) 63%
グループやチームでの仕事 きわめて重要である 54%
意思決定の自由 ある程度は自由がある 52%
競争水準 全く 競争的 ではない 52%

雇用形態

正規の職員、従業員
82.6%
パートタイマー
28.3%
契約社員、期間従業員
8.7%
アルバイト(学生以外)
4.3%
派遣社員
2.2%
自営、フリーランス
2.2%

必要な学歴・資格

AIでは代替できない専門性の証明。資格保持はAI時代の差別化要因になります。

関連資格

  • 理学療法士
  • 作業療法士
  • 認定理学療法士
  • 専門理学療法士

近い職種のAI浸透度

理学療法士(PT)とキャリアが近い職種を、AI浸透度の違いで比較できます。

理学療法士(PT)の将来性とAIの影響

「理学療法士(PT)はAIに代替されるのか?」という不安を持つ方に向けて、データに基づく分析をお届けします。

AI代替率: 1%

AI代替率は1%と低く、将来性のある職種です。危機対応・感情労働・対面対応・必須資格・免許など、AIには難しい要素が業務の中心にあります。

AIが変える業務

理学療法・傷害予防・人間工学・健康増進に関する教育情報を提供するなどはAIの活用が進んでいます。これらの業務は効率化される一方、新たな役割が生まれます。

AI時代に求められるスキル

傾聴力・説明力・他者の反応の理解といったスキルの重要性が高まっています。AIを補完する人間の強みを伸ばすことがキャリアの鍵になります。

よくある質問

理学療法士(PT)はAIでなくなりますか?

理学療法士(PT)はAIでなくなる可能性が低い職種です。AI代替率はわずか1%で、危機対応・感情労働・対面対応・必須資格・免許など人間の強みが活きる仕事です。

理学療法士(PT)はAIに代替される?

理学療法士はAIに代替される? いいえ。AIが提供できるのは一般的な運動指導の情報だけです。実際の治療では、患者の痛みの表情を読む、微妙な動きの歪みを矯正する、前日との回復の違いを感じ取って負荷を調整する—こうした技術が治療の成否を左右します。

理学療法士(PT)でAIはどう活用される?

業種により異なりますが、AI総合活用度は7%です。すでにAI化されている部分が1%、AI活用で伸ばせる部分が4%、組織のAI導入で恩恵を受ける部分が2%です。

理学療法士(PT)の将来性は?

理学療法士の将来性は? 非常に高い。高齢化社会では対面リハビリの需要が急増しています。一方、リモート受診の試験導入も進んでいますが、初期検査と最終段階のプログラム設計は必ず対面が必要。深い専門性を持つPTの市場価値は確実に高まります。

AI時代に理学療法士(PT)に必要なスキルは?

AI時代に理学療法士に必要なスキルは? 従来の解剖学・運動学に加えて、患者データ(身体計測値、動作画像)をAIツールで分析し、その結果を自分の臨床判断と統合するスキルが重要になります。認定理学療法士の資格取得で専門分野での信頼度を確保できます。

理学療法士(PT)で生成AIをどう活用できる?

理学療法士(PT)では1件の業務でAIが活用されています。

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最終更新: 2026/03/24

AI浸透度はAnthropicのAnthropic Economic Index (AEI)の観測値(CC-BY)に基づく。業種別分析は独立行政法人労働政策研究・研修機構(JILPT)作成「職業情報データベース」のデータを加工して算出。JILPTおよびAnthropicの見解ではありません。分析方法の詳細

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